急成長するベトナムの勢いがFCJにはある

私はこれまで、コンサルタントとして、さまざまな企業のDX、業務改善のためのシステム導入などのプロジェクトに深く関わってきました。そのなかで、大手のコンサル企業というのは要件定義・設計業務が中心であり、開発や保守運用といったEnd to End全体を見届けることができず、どこか消化不良な部分がありました。しかしFPTコンサルティングジャパン（FCJ）では、提案から開発、保守運用までEnd to Endで携わることができます。そこに大きな魅力を感じました。

FCJは、ベトナム最大のIT企業であるFPTグループのコンサルティングファームです。現地に3万人規模のエンジニアリソースを抱えており、彼らと連携しながら、日本企業のDXを推進することが私たちのミッションです。業務では、ベトナムのエンジニアと関わる機会も多いのですが、彼らの熱量、成長への意欲の高さには、非常に驚かされます。昨日できなかったことを、今日はやってみせる。そうした気概が常に伝わってきますし、私自身、大きな刺激になっています。

昨今、ベトナムの経済は急成長を遂げており、その勢いがFPTグループ全体にも伝播しているような印象を受けます。実際、ベトナムを訪れると、至るところに「FPT」の看板があり、小売店や薬局まで幅広い産業をリードし1つの大きな経済圏を作り出しております。そこではITやDXを利用し多様なトライアルが行われております。例えば、スマホから処方箋を登録すると薬ひとつから自宅までデリバリーしてくれるシステムなどもすでに実装されています。こうした、日本ではまだデジタル化ができていない領域を先行している部分も多くあり、日本のDXに活用できる可能性は、大いにあると考えています。

大手企業ではありえない大抜擢。責任以上のやりがいに包まれている

FPTグループには、トライ&エラーの精神があり、「失敗は成功の過程」と捉えてチャレンジを推奨する文化があります。それはFCJも同様です。私が現在、関わっているプロジェクトは40億円と大規模であり、参画しているメンバーも様々な会社・部署に所属しており、大所帯となっております。35歳の私がそのPMを担当しているのも、そういった企業風土があってこそだと思います。責任の重さも感じていますが、だからこそやりがいも大きく、日々成長を感じながら過ごしています。FCJは社員同士の関係もフランクで、困ったときは上司・同僚がサポートしてくれるので、不安なくPMとして仕事と向き合うことができています。

また、同規模のプロジェクトをオフショア開発で実現しているため、さまざまな立場で関わる人も増え、誰に、何を、どう話すかという「対話スキル」も鍛えられました。相手がクライアントの経営層なら、最も気にされる品質・コスト・デリバリを要約していかに簡潔に話すかを気にします。ただし現地開発メンバーと対話する際には、今まで培った知見を活かし、専門的なメンバーと個別具体的な話を相手が納得して進めるようになるまで何度も話し合うようにしております。そのためコンサルタントとしてクライアントに対峙しつつ、開発PMとして開発知見を活かして開発チームを率いると稀有な経験をさせていただいております。

今後としては以下2点を推進していきたいと考えております。弊社には成長意欲が高い方は非常にあっていると考えます。ぜひ私たちとともに、日本企業のDX推進を実施いただける方と共に働けることを心より楽しみにしております。

1. FPTグループは、データ分析やAI研究に、莫大な投資をしています。そのアセットを活用し、KKD（勘・経験・度胸）に頼らないデータドリブン経営を推進します。

2. FPTもまだまだ発展途上の会社です。そのためE2E全体を提案・実行できるよう現地メンバーの教育/体制構築及びプロジェクトマネジメントアセットの拡充をします。